ren力资源

职yefa展

2013nian以来,wei绕“率先建成shi界yiliuqiye”的zhan略mu标,中guo交建ti出了建设适ying性组织、dazao“五商中交”、实现升级fa展的zhan略路jing。公司的改革fa展he转型升级对ren才gong作ti出了新的挑zhan。yi是经营规模的持xukuozhang对ren才资源的数量he质量ti出了更高的要qiu;er是“五商中交”zhan略的实施要qiu进yi步youhuaren才结构;三是gonggu公司在行ye内的ren才竞zhengyou势需要yiding数羕ang膓iye领junren才he高端技术专家;si是guo际hua经营zhan略的实施需要大量高su质的guo际huaren才;五是建设适ying性组织、强hua协tongfa展需要建li更加高效you力的ren才资源guan控体系。

为更hao地中guo交建调动员gong的gong作积极性,ti高员gong退休后的生活保障,建li中guo交建ren才的长效机zhi,促进中guo交建持xu、稳ding、健kang地fa展,根据《劳动法》、《qiyenian金试行ban法》(劳动he社会保障bu令2004nian第20hao)he《关于中央qiye试行qiyenian金zhi度的指导意见》(guo资fa分配[2005]135hao)等you关政策规ding,中guo交建自2006nian1月1riqikai始建liqiyenian金,mu前已you近10wan余ren加入了qiyenian金计划,每nianyou近wan余ming退休ren员享受qiyenian金待遇。截至2016nian6月30ri,qiyenian金基金投资规模已近70亿元,累计投资收益超过40%。

中guo交建qiyenian金采取的是“集中guan理、分级实施”的guan理模式。集中guan理即由中guo交建zhidingqiyenian金整体实施方案,统yi选择qiyenian金guan理机构,统筹协调各机构与各级子qiye的关系,quan程监督qiyenian金计划的运行;分级实施即由各子qiye根据qiye总buzhiding的qiyenian金方案,zhiding本单位qiyenian金实施细则,guan理本单位qiyenian金ye务。通过“集中guan理、分级实施”guan理模蔶iang氖凳??術uo交建充分fa挥了集合资金的规模效ying,jiang低了guan理成本,ti高羢i杲鸹?鸬膅uan理及运营效率,保zheng羢i杲鸹?鸬恼?逋蹲蕐e绩shui平。

中guo交建qiyenian金基金的分配标准根据员gong对qiye经营ye绩贡献的大小,结合员gong的岗位职责等因su综合queding,对于yi些gong龄长、职务较低的员gong,中guo交建以gong龄补chang的方式ti高其nian金基金的分配bi例,tongshi对各级单位的负责ren采取了每nian不超过本单位员gong平均shui平5倍的限zhi措施,从根本上保zheng了分配的公平性。

中guo交建qiyenian金计划的实施,实现了薪酬分配体系he养老保险zhi度相互xian接,调动了员gong的gong作积极性he创zao性,受到了员gong极大程度的认ke,ti高了qiye凝聚力,促进了qiye的持xufa展。